Lunes 22 , Mayo de 2017

IN Semanal

Lun 16/03/2015

La nueva cara de la publicidad

Como los viejos publicitarios que le ponían su apellido a su agencia, Nicolás Casco siguió la tradición. Pero en tiempos de internet sólo encontró disponible el dominio .com de D´Arriens, uno de los apellidos familiares. Pero D´Arriens no es estrictamente una agencia de publicidad, aunque su negocio transcurre e intermedia entre miles de medios y centenares de anunciantes. Sus casi 100 empleados en Argentina, Brasil, México, Uruguay, Panamá, Chile e Israel analizan cuáles son los mejores medios y costos para insertar avisos de sus clientes, todo en un entorno de mucha tecnología y todo sucediendo en tiempo real. Con clientes como Samsung, Coca Cola, Movistar y la panadería de la esquina, D´Arriens es la típica empresa que demanda el nuevo momento de las comunicaciones, tanto para quienes quieren hacer branding (potenciar su marca), como para quienes quieren vender o convertir impresiones de un banner (performance). Casado y esperando un hijo, a los 34 años Casco pasa muchas semanas fuera de Buenos Aires, consolidando y haciendo crecer un negocio que -en la categoría publicidad para móviles- crece entre el 80 y 100% anual.

  • Como los viejos publicitarios que le ponían su apellido a su agencia, Nicolás Casco siguió la tradición. Pero en tiempos de internet sólo encontró disponible el dominio .com de D´Arriens, uno de los apellidos familiares. Pero D´Arriens no es estrictamente una agencia de publicidad, aunque su negocio transcurre e intermedia entre miles de medios y centenares de anunciantes. Sus casi 100 empleados en Argentina, Brasil, México, Uruguay, Panamá, Chile e Israel analizan cuáles son los mejores medios y costos para insertar avisos de sus clientes, todo en un entorno de mucha tecnología y todo sucediendo en tiempo real. Con clientes como Samsung, Coca Cola, Movistar y la panadería de la esquina, D´Arriens es la típica empresa que demanda el nuevo momento de las comunicaciones, tanto para quienes quieren hacer branding (potenciar su marca), como para quienes quieren vender o convertir impresiones de un banner (performance). Casado y esperando un hijo, a los 34 años Casco pasa muchas semanas fuera de Buenos Aires, consolidando y haciendo crecer un negocio que -en la categoría publicidad para móviles- crece entre el 80 y 100% anual.

Dom 15/03/2015

Un regalo para toda la vida

Con la creciente “obsolescencia programada” y la renovación continua de todas las categorías de productos, cada vez es más difícil decir que algo es “para toda la vida”. Excepto que hablemos de un recuerdo, una experiencia, que es precisamente lo que propone regalar Bigbox, la empresa que creo Gastón Parisier en Argentina y que ya opera en Uruguay, Chile y Perú. Con experiencias que arrancan en los $ 250 y suben hasta $ 20.000, Bigbox tejió alianzas con 3.000 proveedores que prometen momentos únicos en restaurantes, spa, hoteles y nuevas actividades como salto en paracaídas, tiro con arco y flecha y buceo, entre otros.
Con sólo 30 años, Gastón viene imaginando desde sus 24 esta empresa que ya entregó 100.000 experiencias y donde el control de calidad está en el corazón mismo de todos los procesos. Aficionado a la magia, Parisier aplica uno de los principios de esa actividad: “si prometés que vas a hacer aparecer un elefante de la nada y luego sólo aparece un conejo, fallaste, aunque sea un truco increíble. La promesa y el resultado tienen que unirse para crear ese ‘momento mágico”. 

  • Con la creciente “obsolescencia programada” y la renovación continua de todas las categorías de productos, cada vez es más difícil decir que algo es “para toda la vida”. Excepto que hablemos de un recuerdo, una experiencia, que es precisamente lo que propone regalar Bigbox, la empresa que creo Gastón Parisier en Argentina y que ya opera en Uruguay, Chile y Perú. Con experiencias que arrancan en los $ 250 y suben hasta $ 20.000, Bigbox tejió alianzas con 3.000 proveedores que prometen momentos únicos en restaurantes, spa, hoteles y nuevas actividades como salto en paracaídas, tiro con arco y flecha y buceo, entre otros.
    Con sólo 30 años, Gastón viene imaginando desde sus 24 esta empresa que ya entregó 100.000 experiencias y donde el control de calidad está en el corazón mismo de todos los procesos. Aficionado a la magia, Parisier aplica uno de los principios de esa actividad: “si prometés que vas a hacer aparecer un elefante de la nada y luego sólo aparece un conejo, fallaste, aunque sea un truco increíble. La promesa y el resultado tienen que unirse para crear ese ‘momento mágico”. 

Lun 09/03/2015

Buscando gente que “tenga ganas”

Como buen mendocino de familia bodeguera, a Fernando Podestá le gusta charlar mano a mano con sus clientes con una copa de vino mediante. Y aunque el contacto personal es irremplazable, su día a día es un reflejo claro de las nuevas formas laborales: está en Buenos Aires martes, miércoles y jueves y completa su semana laboral (lunes y viernes) en Mendoza con reuniones vía hangout y otras tecnologías.
Con 47 años, casado y con cuatro hijos, el director nacional de operaciones de la multinacional Manpower en Argentina está organizando también las celebraciones de los 50 años de la empresa en el país, una de las primeras filiales del grupo. Llano y coloquial en sus definiciones, así mira Podestá el dinámico mundo del trabajo hoy.
 

  • Como buen mendocino de familia bodeguera, a Fernando Podestá le gusta charlar mano a mano con sus clientes con una copa de vino mediante. Y aunque el contacto personal es irremplazable, su día a día es un reflejo claro de las nuevas formas laborales: está en Buenos Aires martes, miércoles y jueves y completa su semana laboral (lunes y viernes) en Mendoza con reuniones vía hangout y otras tecnologías.
    Con 47 años, casado y con cuatro hijos, el director nacional de operaciones de la multinacional Manpower en Argentina está organizando también las celebraciones de los 50 años de la empresa en el país, una de las primeras filiales del grupo. Llano y coloquial en sus definiciones, así mira Podestá el dinámico mundo del trabajo hoy.
     

Dom 08/03/2015

Preparados para el regreso al mundo

Lo que no te mata, te hace más fuerte. Eso le sucedió a DHL con la llegada de internet: muchos documentos se hicieron virtuales, pero crecieron los envíos de paquetes por el e-commerce en un mundo cada vez más interconectado. La empresa del Deutsche Post lidera el mercado de los integradores globales arriba de UPS, FedEx y TNT, supremacía que amplía en Argentina al 55% de los kilos de productos exportados por la categoría. Con 15 años en la compañía, Alejandro Jasiukiewicz se entusiasma con la nueva etapa del país e imagina un régimen que permita microimportaciones particulares y le solucione la vida a las pymes que quieran exportar, aprovechando un entorno de mayor competitividad.
Hincha de Boca y jugador aficionado saliendo de una lesión, este porteño de 41 años nos da la visión de DHL Express Argentina para los próximos años.
 

  • Lo que no te mata, te hace más fuerte. Eso le sucedió a DHL con la llegada de internet: muchos documentos se hicieron virtuales, pero crecieron los envíos de paquetes por el e-commerce en un mundo cada vez más interconectado. La empresa del Deutsche Post lidera el mercado de los integradores globales arriba de UPS, FedEx y TNT, supremacía que amplía en Argentina al 55% de los kilos de productos exportados por la categoría. Con 15 años en la compañía, Alejandro Jasiukiewicz se entusiasma con la nueva etapa del país e imagina un régimen que permita microimportaciones particulares y le solucione la vida a las pymes que quieran exportar, aprovechando un entorno de mayor competitividad.
    Hincha de Boca y jugador aficionado saliendo de una lesión, este porteño de 41 años nos da la visión de DHL Express Argentina para los próximos años.
     

Lun 02/03/2015

Del creador de Cuevana, llega… Acámica

El 11 de marzo está cumpliendo sólo 26 años, pero su nombre ya tiene el trajín de los veteranos en el mundo de los emprendimientos online. Es que Tomás Escobar fue el creador de Cuevana, el sitio de streaming que puso en jaque los modelos convencionales de distribución de películas y series y -al mismo tiempo- lo puso a él en una situación jurídica complicada frente a reclamos por derechos de autor. Hoy las aguas de ese tifón se calmaron y Cuevana funciona con código abierto administrado por su comunidad de usuarios, mientras Escobar se dedica full time a su nuevo desafío: Acámica, una empresa de tecnología enfocada en la educación de “los trabajos del mañana”.
Con una oferta que hoy se centra en carreras de Diseñador Web y Desarrollador Web y numerosos cursos específicos, Acámica sumará en breve carreras con foco en la programación para teléfonos móviles y juegos. El modelo de negocios elegido es ‘Freemium’: contenidos sin cargo en determinadas condiciones (un curso por mes es libre) y acceso pago para quienes quieren “más”.
Los números empiezan a acompañar a Escobar, sus socios y su -todavía- pequeño equipo: 90.000 registrados, 30.000 usuarios activos y 300 que ya pagan unos 10 dólares por mes. Pero esto es el comienzo: este año quieren llegar a 1.000.000 de registrados y tener cada vez más “egresados” trabajando en distintas empresas de IT.

  • El 11 de marzo está cumpliendo sólo 26 años, pero su nombre ya tiene el trajín de los veteranos en el mundo de los emprendimientos online. Es que Tomás Escobar fue el creador de Cuevana, el sitio de streaming que puso en jaque los modelos convencionales de distribución de películas y series y -al mismo tiempo- lo puso a él en una situación jurídica complicada frente a reclamos por derechos de autor. Hoy las aguas de ese tifón se calmaron y Cuevana funciona con código abierto administrado por su comunidad de usuarios, mientras Escobar se dedica full time a su nuevo desafío: Acámica, una empresa de tecnología enfocada en la educación de “los trabajos del mañana”.
    Con una oferta que hoy se centra en carreras de Diseñador Web y Desarrollador Web y numerosos cursos específicos, Acámica sumará en breve carreras con foco en la programación para teléfonos móviles y juegos. El modelo de negocios elegido es ‘Freemium’: contenidos sin cargo en determinadas condiciones (un curso por mes es libre) y acceso pago para quienes quieren “más”.
    Los números empiezan a acompañar a Escobar, sus socios y su -todavía- pequeño equipo: 90.000 registrados, 30.000 usuarios activos y 300 que ya pagan unos 10 dólares por mes. Pero esto es el comienzo: este año quieren llegar a 1.000.000 de registrados y tener cada vez más “egresados” trabajando en distintas empresas de IT.

Dom 01/03/2015

Despierta un gigante dormido

Aunque nadie vive de glorias pasadas en un mercado tan dinámico y potente como el petrolero, Gulf puede decir lo que ninguna otra empresa: creó la primera estación de servicio en Estados Unidos y fue pionera en la historia de los lubricantes sintéticos. Un fotograma de Steve McQueen en la mítica película LeMans inmortalizó los años de gloria de la compañía. La realidad de Gulf hoy en el mundo es compleja: la marca está en manos del grupo indio Hinduja en todos los mercados menos Estados Unidos, Portugal y España. La empresa -enfocada en lubricantes a motor- es líder en Europa y Asia y en los últimos 5 años apostaron fuerte por América Latina. En Argentina, con una moderna planta en Moreno, Gulf viene por mucho más de su 4% de un mercado que lideran las petroleras con upstream y downstream como  YPF, Total, Axion y Shell.
 

  • Aunque nadie vive de glorias pasadas en un mercado tan dinámico y potente como el petrolero, Gulf puede decir lo que ninguna otra empresa: creó la primera estación de servicio en Estados Unidos y fue pionera en la historia de los lubricantes sintéticos. Un fotograma de Steve McQueen en la mítica película LeMans inmortalizó los años de gloria de la compañía. La realidad de Gulf hoy en el mundo es compleja: la marca está en manos del grupo indio Hinduja en todos los mercados menos Estados Unidos, Portugal y España. La empresa -enfocada en lubricantes a motor- es líder en Europa y Asia y en los últimos 5 años apostaron fuerte por América Latina. En Argentina, con una moderna planta en Moreno, Gulf viene por mucho más de su 4% de un mercado que lideran las petroleras con upstream y downstream como  YPF, Total, Axion y Shell.
     

Jue 06/11/2014

Palazzo, más empresario que nunca

Aunque su peinado en cresta y su look informal preste a confusión, José Domingo Palazzo está cada vez más empresario y un poco menos rocker. Hace dos años tomó -junto a Marcelo “Chueco” Oliva- la Plaza de la Música donde llevan invertidos más de $ 9 millones. Ahora empieza la etapa final: mudar sus tres radios (Rock&Pop, Vorterix y Apollo) y el desarrollo de un patio gastronómico que -dice- le va a cambiar el perfil al barrio.
Para Palazzo y En Vivo Producciones, Cosquín Rock sigue siendo un evento especial, pero cada vez más se ocupan de potenciar a la Plaza de la Música con shows de rock, folclore, música electrónica, cuarteros, ferias de indumentarias, peñas y eventos empresarios. En 2014 redondearán casi 100 aperturas, un evento cada 3 días del año.
Un mano a mano imperdible para IN Semanal con el manager de Charly García, de Don Osvaldo (ex-Casi Justicia Social, ex-Callejeros), creador de Cosquín Rock y concesionario del predio de la Plaza de la Música. 

  • Aunque su peinado en cresta y su look informal preste a confusión, José Domingo Palazzo está cada vez más empresario y un poco menos rocker. Hace dos años tomó -junto a Marcelo “Chueco” Oliva- la Plaza de la Música donde llevan invertidos más de $ 9 millones. Ahora empieza la etapa final: mudar sus tres radios (Rock&Pop, Vorterix y Apollo) y el desarrollo de un patio gastronómico que -dice- le va a cambiar el perfil al barrio.
    Para Palazzo y En Vivo Producciones, Cosquín Rock sigue siendo un evento especial, pero cada vez más se ocupan de potenciar a la Plaza de la Música con shows de rock, folclore, música electrónica, cuarteros, ferias de indumentarias, peñas y eventos empresarios. En 2014 redondearán casi 100 aperturas, un evento cada 3 días del año.
    Un mano a mano imperdible para IN Semanal con el manager de Charly García, de Don Osvaldo (ex-Casi Justicia Social, ex-Callejeros), creador de Cosquín Rock y concesionario del predio de la Plaza de la Música. 

Mié 29/10/2014

Una solución para casi cualquier problema

Se te quedó el auto, dejaste la llave dentro de tu casa, tu mascota se enfermó súbitamente, se te colgó la PC, le querés mandar flores a tu nueva conquista. De todas esas cosas -y muchísimas más- se encarga Iké Asistencia, la empresa nacida en México hace casi 20 años y que opera en el país desde 2007. Con una modalidad BtoBtoC, Iké Asistencia comercializa sus productos a través de alianzas con otras empresas que quieren distinguirse con servicios de valor a sus propios clientes. Así ya tienen 220.000 cápitas (vendidos uno a uno) y otros 300.000 clientes en distintos convenios. Con foco en la calidad de los servicios que brinda su red de prestadores (unos 1.500 en Argentina), Iké Asistencia arma productos a medida para cada alianza y monitorea todos los casos donde brindó un servicio para medir la calidad. Con experiencia en la banca y los seguros, Ezequiel Guarinoni se sumó a Ike Asistencia Argentina en los comienzos de la operación y es ahora su gerente general. Aficionado al tenis y la naútica, así explica este porteño nacido en Palermo cómo trabaja una empresa que no apuesta a desarrollar su propia imagen de marca en el público masivo, sino a potenciar los beneficios que sus clientes corporativos tienen con sus propios consumidores finales.

  • Se te quedó el auto, dejaste la llave dentro de tu casa, tu mascota se enfermó súbitamente, se te colgó la PC, le querés mandar flores a tu nueva conquista. De todas esas cosas -y muchísimas más- se encarga Iké Asistencia, la empresa nacida en México hace casi 20 años y que opera en el país desde 2007. Con una modalidad BtoBtoC, Iké Asistencia comercializa sus productos a través de alianzas con otras empresas que quieren distinguirse con servicios de valor a sus propios clientes. Así ya tienen 220.000 cápitas (vendidos uno a uno) y otros 300.000 clientes en distintos convenios. Con foco en la calidad de los servicios que brinda su red de prestadores (unos 1.500 en Argentina), Iké Asistencia arma productos a medida para cada alianza y monitorea todos los casos donde brindó un servicio para medir la calidad. Con experiencia en la banca y los seguros, Ezequiel Guarinoni se sumó a Ike Asistencia Argentina en los comienzos de la operación y es ahora su gerente general. Aficionado al tenis y la naútica, así explica este porteño nacido en Palermo cómo trabaja una empresa que no apuesta a desarrollar su propia imagen de marca en el público masivo, sino a potenciar los beneficios que sus clientes corporativos tienen con sus propios consumidores finales.

Vie 17/10/2014

El que no arriesga, no gana

Está vinculado al mundo de las finanzas desde hace 30 años y hoy su empresa Capital Markets Argentina funciona con unos 5.000 clientes que entendieron que cuidar y hacer crecer sus inversiones es mucho más que comprar dólares y ponerlos en una caja de seguridad. Casado hace 25 años y padre de tres mujeres, Cairoli se apasiona enseñando cultura financiera y aunque ve con tristeza el presente inflacionario es optimista en el mediano plazo. Amante del sky en familia, la filatelia y los rompecabezas, sigue esperando que el mercado de capitales pegue un salto en Argentina y -para eso- montó una particular red de trabajo con 100 personas, incluyendo 70 gerentes comerciales. Así lo cuenta en este mano a mano con IN Semanal.
 

  • Está vinculado al mundo de las finanzas desde hace 30 años y hoy su empresa Capital Markets Argentina funciona con unos 5.000 clientes que entendieron que cuidar y hacer crecer sus inversiones es mucho más que comprar dólares y ponerlos en una caja de seguridad. Casado hace 25 años y padre de tres mujeres, Cairoli se apasiona enseñando cultura financiera y aunque ve con tristeza el presente inflacionario es optimista en el mediano plazo. Amante del sky en familia, la filatelia y los rompecabezas, sigue esperando que el mercado de capitales pegue un salto en Argentina y -para eso- montó una particular red de trabajo con 100 personas, incluyendo 70 gerentes comerciales. Así lo cuenta en este mano a mano con IN Semanal.
     

Lun 29/09/2014

“Las empresas tienen que personalizarse”

Su padre fue un histórico de la relaciones públicas en Argentina y aunque él coqueteó con el teatro y el rock, finalmente sucumbió al “mandato” familiar e hizo carrera en el mundo de las PR (pi-ar, de Public Relations). Divertido y desacartonado, Allan McCrea Steele está entusiasmado con el momento del sector: hoy las relaciones públicas ascendieron al directorio de las empresas y son una pieza clave en cualquier estrategia, no sólo de comunicación, sino de gerenciamiento de una compañía. Con alguna breve interrupción, su CV se desarrolla fundamentalmente en Edelman, la empresa número uno del sector en el mundo: estuvo en Nueva York, en Miami y le tocó abrir las filiales de México, Brasil y Argentina donde finalmente volvió para encarar ahora el desarrollo de oficinas en Colombia, Chile y Perú. Casado con una soprano que conoció haciendo comedia musical hace dos décadas, padre de dos hijas, Allan se anima al squash y le gusta nadar. Y -por sobre todas las cosas- tiene alma de PR.

  • Su padre fue un histórico de la relaciones públicas en Argentina y aunque él coqueteó con el teatro y el rock, finalmente sucumbió al “mandato” familiar e hizo carrera en el mundo de las PR (pi-ar, de Public Relations). Divertido y desacartonado, Allan McCrea Steele está entusiasmado con el momento del sector: hoy las relaciones públicas ascendieron al directorio de las empresas y son una pieza clave en cualquier estrategia, no sólo de comunicación, sino de gerenciamiento de una compañía. Con alguna breve interrupción, su CV se desarrolla fundamentalmente en Edelman, la empresa número uno del sector en el mundo: estuvo en Nueva York, en Miami y le tocó abrir las filiales de México, Brasil y Argentina donde finalmente volvió para encarar ahora el desarrollo de oficinas en Colombia, Chile y Perú. Casado con una soprano que conoció haciendo comedia musical hace dos décadas, padre de dos hijas, Allan se anima al squash y le gusta nadar. Y -por sobre todas las cosas- tiene alma de PR.

Lun 22/09/2014

Quién consume qué, cuándo, dónde y por qué

A sus 40 años, Juan Manuel Primbas ya lleva “toda una vida” en la investigación de mercado. Economista, se fogueó en CCR y hace 10 años está al frente de KantarWorldpanel, la empresa que monitorea un panel de consumo de 3.500 hogares en Argentina. Con su experiencia y los datos en la mano, no duda: el consumo se retraerá este año un 4%, es decir, una caída que estará lejos de 2001 (-11%), pero que también será mucho más grave que en 2009 (-1%). Como parte del gigante grupo WPP que tiene 2.500 empresas en el mundo, KantarWorldpanel hace 15 años que opera en el país y amplía constantemente sus servicios de medición que compran gigantes del consumo masivo para entender mejor a los clientes. Un mano a mano con este porteño, hincha de River, deportista y runner, separado y con dos hijos que -se podría decir- sabe “todo” del consumo en Argentina.
 

  • A sus 40 años, Juan Manuel Primbas ya lleva “toda una vida” en la investigación de mercado. Economista, se fogueó en CCR y hace 10 años está al frente de KantarWorldpanel, la empresa que monitorea un panel de consumo de 3.500 hogares en Argentina. Con su experiencia y los datos en la mano, no duda: el consumo se retraerá este año un 4%, es decir, una caída que estará lejos de 2001 (-11%), pero que también será mucho más grave que en 2009 (-1%). Como parte del gigante grupo WPP que tiene 2.500 empresas en el mundo, KantarWorldpanel hace 15 años que opera en el país y amplía constantemente sus servicios de medición que compran gigantes del consumo masivo para entender mejor a los clientes. Un mano a mano con este porteño, hincha de River, deportista y runner, separado y con dos hijos que -se podría decir- sabe “todo” del consumo en Argentina.
     

Lun 15/09/2014

Un emprendedor de las ideas

La mitad del tiempo de Gerry está vinculado a TED, el sistema de difusión de ideas que nació hace ya 30 años y donde él es embajador para esta parte del mundo. Ahí no sólo no cobra un peso, sino que muchas veces pone dinero de su bolsillo. La otra mitad del tiempo de Gerry, sigue vinculado al mundo de las ideas, donde se siente un emprendedor: dicta un curso para que personas de las más diversas actividades y edades puedan llevar su desarrollo personal y profesional a “el siguiente nivel”. Diálogo con un hombre que fue científico, consultor de empresas y que ahora avizora que el mundo cambiará en los próximos 50 años más de lo que lo hizo en los últimos 5.000.

  • La mitad del tiempo de Gerry está vinculado a TED, el sistema de difusión de ideas que nació hace ya 30 años y donde él es embajador para esta parte del mundo. Ahí no sólo no cobra un peso, sino que muchas veces pone dinero de su bolsillo. La otra mitad del tiempo de Gerry, sigue vinculado al mundo de las ideas, donde se siente un emprendedor: dicta un curso para que personas de las más diversas actividades y edades puedan llevar su desarrollo personal y profesional a “el siguiente nivel”. Diálogo con un hombre que fue científico, consultor de empresas y que ahora avizora que el mundo cambiará en los próximos 50 años más de lo que lo hizo en los últimos 5.000.

Lun 08/09/2014

Señor Merchandising

Hincha de River y futbolero, Hernán Bernachia saluda a un fánatico de Belgrano con agradecimiento por aquel descenso: entiende que fue un baño de humildad que los hizo resurgir y cambiar cosas. Y esa visión es su filosofía de vida: “no hay que haber sido un buen padre, hay que seguir siendo un buen padre”, dice y lo traslada a su empresa: “Branding no se conforma con haber tenido un buen año, tiene que seguir teniéndolos, tiene que seguir siendo grande todo el tiempo”. Lo cierto es que Bernachia fue cofundador de esta empresa con el mítico Héctor del Piano, de la agencia de publicidad Diálogo: “como veníamos de la comunicación -dice- le dimos al merchandising un toque diferente” y se desarrollaron con el oído atento a ser partícipes en una estrategia de comunicación donde el regalo que se entrega es parte de un concepto integral. Con 44 años, casado y dos hijos, Hernán se sigue sintiendo un vendedor en su equipo de 20 personas y así analiza el negocio de los regalos empresariales junto a  IN Semanal.
 

  • Hincha de River y futbolero, Hernán Bernachia saluda a un fánatico de Belgrano con agradecimiento por aquel descenso: entiende que fue un baño de humildad que los hizo resurgir y cambiar cosas. Y esa visión es su filosofía de vida: “no hay que haber sido un buen padre, hay que seguir siendo un buen padre”, dice y lo traslada a su empresa: “Branding no se conforma con haber tenido un buen año, tiene que seguir teniéndolos, tiene que seguir siendo grande todo el tiempo”. Lo cierto es que Bernachia fue cofundador de esta empresa con el mítico Héctor del Piano, de la agencia de publicidad Diálogo: “como veníamos de la comunicación -dice- le dimos al merchandising un toque diferente” y se desarrollaron con el oído atento a ser partícipes en una estrategia de comunicación donde el regalo que se entrega es parte de un concepto integral. Con 44 años, casado y dos hijos, Hernán se sigue sintiendo un vendedor en su equipo de 20 personas y así analiza el negocio de los regalos empresariales junto a  IN Semanal.